员工私收客户钱公司负责任吗

结论：
一般员工私收客户钱公司不担责，特殊情况如构成表见代理或公司管理有重大过错时，公司可能担责。
法律解析：
依据《民法典》等相关法律，员工私收客户钱通常是个人行为，未获公司授权，后果由员工自行承担，客户可要求不当得利或违法的员工返还钱财或担责。不过在构成表见代理的特殊情形下，客户有理由相信员工有收款权限，公司需对收款行为负责，履行相应义务后可向员工追偿。若公司管理存在重大过错，像财务制度混乱、监管缺失，致使员工有机会私收客户钱，公司要按过错程度承担补充责任。如果遇到类似复杂法律问题，难以判断公司是否担责等情况，可向专业法律人士咨询。
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一般员工私收客户钱公司不担责，因其属个人未获授权行为，后果由员工自负，客户可要求不当得利或违法员工返还及担责。不过特殊情形下公司可能担责。
1.若构成表见代理，客户有理由相信员工有收款权限，公司需对收款行为负责，先向客户履行义务，再向员工追偿。
2.若公司管理有重大过错，如财务制度乱、监管缺失，使员工有机会私收，公司要按过错程度承担补充责任。

建议公司完善授权制度，明确员工收款权限并公示；加强内部管理，健全财务制度，强化对员工监管；发现员工私收及时处理，降低法律风险。
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法律分析：
（1）通常而言，员工私收客户钱属于个人未经授权的行为，公司无需担责，后果由员工自负。若此行为构成不当得利或违法，客户可要求员工返还钱款或承担法律责任。
（2）在特殊情形下，公司可能担责。一是员工行为构成表见代理时，客户有合理理由认为员工有收款权限，公司要对收款行为负责，先向客户履行义务，再向员工追偿。二是公司管理存在重大过错，如财务制度混乱、监管缺失，使员工有机会私收客户钱，公司需按过错程度承担补充责任。

提醒：
公司应完善管理制度，避免因管理漏洞担责；客户遇员工私收情况，需判断有无表见代理情形，若有疑问可咨询分析。
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（一）员工私收客户钱，若属个人未获授权行为，客户可直接要求员工返还不当得利或承担违法责任。
（二）若员工行为构成表见代理，客户可要求公司对收款行为负责，公司履行义务后再向员工追偿。
（三）若公司管理有重大过错，客户可要求公司根据过错程度承担相应补充责任。

法律依据：
《民法典》第一百七十二条规定，行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。
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1.通常，员工私收客户钱是个人行为，未获公司授权，公司不担责，由员工自行承担后果。若员工违法，客户可要求返还或追责。

2.特殊情况下公司可能担责。一是员工构成表见代理，客户有理由信其有收款权，公司要履行义务，再向员工追偿。二是公司管理有重大过错，如财务乱、监管缺，可能按过错担补充责任。